Tisztelt Képviselő Asszony!

Hivatkozással 2021. február 24-én kelt e-mailjére, válaszolva az abban megfogalmazott kérdésre, az alábbi tájékoztatást adom:
Mint azt már sok megszólalásomban elmondtam, a járvány és a kormányzati elvonások óriási kihívás elé állították városunkat. A város vezetése ezért is, és öröksége miatt is, már 2020-ban is sokkal megfontoltabb gazdálkodást folytatott, mint elődei. Az új városvezetés, a 2019-es önkormányzati választások után, nagyságrendekkel takarékosabban bánt a szentendrei polgárok forintjaival.

Mint ahogy az előző, ezen témában küldött levelem táblázatából is kitűnik, 2020-ban a polgármesteri kabinet költségét a 2018-as évhez viszonyítva majd 58%-kal csökkentettük. A 2019-es évhez viszonyítva ez a kiadás 55%-kal kevesebb.

Különösen nem költöttünk olyan külsős megbízási szerződésekre, amely feladatok ellátására a városnak vannak saját erőforrásai, és azt saját cége vagy intézménye meg tudta/tudja oldani, továbbá ezen feladatok megoldása a munkakörébe tartozott/tartozik.

Ide kívánkozik a csatolt táblázatból az a példa, hogy az előző vezetés 2018-ban, a kulturális alpolgármesteri keretből, a város pénzéből, kifizetett egy külsős személynek a Családok Éve programszervezésére másfél millió forintot (4×375.000. Ft). De megemlíthetjük ugyanezen év májusában a Lurkócia gyereknap és nagyszínpad szervezésére egy külsős személynek néhány nap eltéréssel kifizetett majd egymillió forintot is. (420.000 Ft és 498.000 Ft)

Eközben a város kulturális cége, a Kulturális Központ és munkatársai pont ezekkel a feladatokkal foglalkoztak/foglalkoznak. Továbbá nem költöttünk sokszázezer forintot külföldi kiküldetésekre és taxiszámlára kulturális alpolgármesteri keretből. Sőt, olyan meglepő tételekre sem, mely néhány szál kolbászt, pár kiló hagymát és zsírt számol el a városi adófizetők pénzére. (Mint ezt az előző vezetés tette.)

De említhetjük az Ön által oly sokszor citált kommunikációs költéseket is: ennek költségét 2020-ban, a 2018-as évhez viszonyítva majd 57%-kal csökkentettük.  A 2019-es évhez viszonyítva pedig ez a kiadás 54%-kal csökkent.  Ez annak ellenére így volt, hogy Ön gyakorta ennek az ellenkezőjét sugalmazta, megtévesztve a polgárokat, mérgező légkört teremtve a közbeszédben.

Bemutatok néhány példát a kommunikációs költésekre:

2018-ban, 1.448.513 Ft (1.140.562 Ft + Áfa) értékben bízott meg
az előző vezetés kommunikációs irodája egy külsős tanácsadó céget az online felületek menedzselésével, és marketing tevékenységgel.
2019-ben ugyanez a cég 1.352.237 Ft(1.064.754 Ft + Áfa) díjért végezte el ezt a feladatot.
2020-ban azonban mindössze 361.442 Ft (284.600 Ft + Áfa) értékben költöttünk online hirdetésre. Ez az összeg kizárólag a hirdetések kifizetésére ment (pl. a Maradj otthon! kampányra), mivel ugyanazt a feladatot saját munkatársaink oldották meg, mindenféle külön díjazás nélkül, a munkaidejükben, nagyságrendekkel kevesebb, mint egyharmadnyi kiadással.

De álljon itt néhány külön adat a városi filmforgatások költéseiről is:

2018: 12.506.600 Ft (image- és reklámfilmek, spotok, egyéb videók, testületi ülés közvetítése nem volt)
2019: 12.634.100 Ft (image- és reklámfilmek, spotok, egyéb videók, közvetítések, az első, online, bármikor visszanézhető testületi ülés közvetítése a város Facebook oldalán 2019. nov. 13-án volt.)
2020: 3.021.050 Ft (Városházi tudósítások, kisfilmek, online közvetítések többek között a lakossági fórumokról és online közvetítések a testületi ülésekről, melyek a város Facebook oldalán visszanézhetőek.)

Kérésének megfelelően, természetesen mellékeljük a Pénzügyi Irodától kapott táblázatokat, amely alapján az Ön által kért kimutatás elkészült.
Tisztelettel javaslom Önnek is, hogy részleteiben tanulmányozza ezen tanulságos dokumentum éves kimutatásait.

Szentendre, 2021. március 25.

tisztelettel: